EIN ondersteunde een leidende ontwikkelaar in het Midden-Oosten om een strategie te formuleren voor het ontwikkelen van maritiem toerisme op landsniveau.
EIN ondersteunde een gevestigd ingenieursbureau om haar winstgevendheid te verhogen door middel
van het formuleren en implementeren van een diversificatie strategie.
EIN ondersteunde een leidend managementadviesbureau in operations management, gevestigd in de VS, om een Europese strategie en bijbehorend implementatieplan op te stellen.
EIN ondersteunde een innovatieve dienstverlener op het gebied van human resources om een strategie en bijbehorend business plan op te stellen.
EIN ondersteunde een chemisch conglomeraat om een marketing strategie voor een productielocatie op te stellen en te implementeren.
EIN ondersteunde een gemeente van 150.000 inwoners om een stadsstrategie te formuleren, inclusief economische, sociale en culturele sectoren.
EIN ondersteunde een gespecialiseerd constructiebedrijf om een gedetailleerde landenstrategie op te stellen in Oost-Europa.
EIN ondersteunde een nieuwe telecom aanbieder om een venture strategie en een bijbehorend implementatie plan op te stellen.
EIN ondersteunde een producent van grondstoffen om een hoogwaardig marktsegment te ontwikkelen in heel Europa.
|
