EIN Strategische Management Concepten
EIN heeft in samenwerking met diverse universiteiten en instituten een nieuw concept ontwikkeld voor strategisch management advies, het Strategy Formulation Framework. De integratie en implementatie van het unieke concept helpt en dwingt ondernemingen en instanties te begrijpen en te (her)overwegen waar zij zich momenteel bevinden, waar zij naar toe gaan en op welke wijze.
Directie en management worden geholpen en gedwongen de dagelijkse complexiteit en onzekerheden van hun externe omgeving te doorzien én te managen door het implementeren van het professionele EIN concept. Hiermee worden problemen herkent en opgelost, wordt het toekomstige resultaat structureel verbeterd en de doelstelling behaald.
De uitdagende EIN benadering en samenwerking met de opdrachtgever gedurende het proces en de uitvoering staan garant voor betrokkenheid en resultaat.
De EIN Strategische Management Concepten zijn toepasbaar bij
- het onderzoeken van groeimogelijkheden in de markt (nationaal & internationaal)
- het bieden van structurele oplossingen bij achterblijvende winstgevendheid
- het optimaliseren en maximaliseren van de bedrijfspotenties
- het onderzoeken van strategische allianties en / of overnames
- de noodzakelijkheid tot het aantrekken van benodigd vreemd kapitaal
- het identificeren en kwalificeren van investeringsmogelijkheden
- het opstarten van ventures
- het implementeren van innovaties
Doelgroepen
De EIN methodologie is voornamelijk ontwikkeld voor:
- middelgrote organisaties, afdelingen van grote ondernemingen
- nieuwe ventures
- (semi) overheidsinstellingen en non-profit organisaties
Doelstellingen & Methodologie
Doelstellingen:
- Het ontwikkelen van strategische scenario’s in een nationale en internationale context.
- Het ondersteunen en uitdagen van het management van de organisatie ten behoeve van het maken van de juiste keuze en het opstellen van een bijbehorend implementatieplan.
Resultaat:
Een helder en afgewogen toekomstpad dat enerzijds gebaseerd is op de externe feiten en omstandigheden en anderzijds ook uitgaat van de interne kracht en competenties. Het strategie traject is opgebouwd uit 5 modules:
1. Visie, missie & waarden
2. De externe omgeving & de interne omgeving
3. Strategische scenario’s / opties / keuze
4. Strategische planning
- Marketing strategie
- Operationeel plan & financieel plan
- Ontwikkeling kennis en kunde
5. Planning activiteiten / milestones / begeleiding
Per module worden het doel, de methodologie, de activiteiten en het resultaat besproken en tot in detail uitgewerkt.
EIN Team & Pro’s
EIN werkt met een team van hooggekwalificeerde en binnen het bedrijfsleven zeer ervaren partners, associates en medewerkers. Bovendien beschikt EIN over een actief Europees netwerk van gespecialiseerde geassocieerde adviesbureaus.
EIN onderscheidt en profileert zich door:
- een uniek en bewezen strategisch management concept
- haar medewerkers en internationaal netwerk
- de brede ervaring in het bedrijfsleven en bij overheden
- de relatief korte doorlooptijd van het strategische traject
- de uitstekende kwaliteit / kosten balans
- de volledige betrokkenheid tot en met het eindresultaat
|